RBC Ministries的员工虽来自各国各族，但我们都持守着同样的理念：我们都是基督的肢体。正因为如此，我们的事奉基础是依据以下的圣经原则：

圣经基础：

• 以圣经为准则，衡量我们的信仰、教导、政策和实践（提摩太后书3章16节）。
• 持守我们的信仰宣言（提摩太后书1章13节）。
• 传扬全备的福音，教导全面的教义要点（使徒行传20章27节）。

领导的条件：

• 选择有能力和良好品格的上帝仆人为领导（出埃及记18章21节；提摩太前书3章1-13节）。

属灵资源和承诺：

• 与主耶稣基督保持亲密关系，不要让主有机会说：「然而，有一件事我要责备你，就是你把起初的爱心离弃了。」（启示录2章4节）
• 靠着上帝的智慧和能力去推展RBC Ministries的事工，而非依靠自己的聪明（加拉太书2章20节；3章3节）。
• 无论是上班或下班时间，都体现出表里一致的好品行，有上帝子民的样式（彼得前书1章14-15节）。
• 时刻依靠主，做讨祂喜悦的事（彼得前书3章16节）。

关心我们服事的人：

• 身体力行，以爱己之心为我们所服事的人们提供切身的、及时的和具体的关注（哥林多后书4章5，15节）。
• 以爱心说诚实话，避免无谓的攻击（提摩太后书2章4节）与那些为我们的工作提供意见的人，建立一种开放和真诚的关系（哥林多后书4章2节）。
• 妥善处理与各方的关系，包括厂商、访客、邻舍、社群和政府等（罗马书13章7-8节）。

关心我们的同工：

• 承认我们同工们的个人价值和权益（腓立比书2章1-4节）。

事工的品质：

• 注重事工的内涵和外观的质量，以使我们所传达的信息更明确、更强而有力（哥林多前书10章31节）。
•  做忠心的管家，管理所托付我们的每一项资源（哥林多前书4章2节）。

 

事工的特点：

• 根据财政状况，制定事工计划。
• 避免负债（罗马书13章8节）。
• 不要以机构的生存作为决策的主要动机（腓立比书1章19-26节）。
• 避免自夸（箴言27章2节）。

与其他福音机构的关系：

• 认同和尊重上帝通过其他个人和机构所做的事工（哥林多前书1章10-13节）。
• 避免与违反我们的原则或削弱我们的效力的机构或团体合作（哥林多后书6章14节）。
• 各项事工的进行，将配合与支持当地教会的需要（以弗所书4章1-7节）。